期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊，有近四十年的历史，具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点，是全国中文核心期刊之一，在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》，创刊于1957年6月，由中华医学会山西分会主办，山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊，16开，64页，全国公开发行。总编邵象伊，副总编3人，常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊，10年间，编辑出版10卷38期。1972年，恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》，以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月，《山西医药》更名为《山西医药杂志》，继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10，《山西医药杂志》（双月刊）向全国公开发行，发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立，定编5人/1985年，该刊增设胶印插页，主要文章附中、英文摘要，质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊，同日本东洋医学社建立互换关系，发行量每期突破2万册，居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊，大16开，88页，期定价为3.50元，双月15日出版，国内外公开发行，国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址：山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办，山西省卫生厅主管，现任社长兼总编：董海原，主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年，《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下，坚持普及与提高相结合，侧重普及；坚持理论与实用相结合，注重实用；坚持百花齐放，百家争鸣，立足山西，面向全国，为山西能源重化工基地建设股务，为全国股务”的办宗旨引导下，为宣传和政府的科技方针政策，传递医学信息，开展学术交流，促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊（第32位）；1989年被评为山西省优秀期刊；1990年获优秀期刊提名奖；1992、1993年被评为山西省一级期刊；1995-2002年连续被评为山西省一级期刊；1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号；1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
中国药企崛起：全球TOP50占12席
时间：2025-08-07 11:49:42
近年来，全球医药行业的市值格局正经历一场深刻洗牌。随着创新药研发热潮的推进和资本市场对生物科技赛道的重估，中国药企的表现尤为亮眼。最新数据显示，全球市值TOP50的药企榜单中，中国企业已占据12席，其中恒瑞医药的持续冲高、科伦博泰的强势杀入以及百利天恒的惊人涨幅，共同勾勒出中国医药产业的崛起图谱。
恒瑞医药：传统龙头的价值重估
作为中国创新药领域的标杆企业，恒瑞医药（SH600276）的市值在近期突破5000亿元大关，被市场视为“5000亿之前的每一次回调都是机会”。这一乐观预期的背后，是其在肿瘤、自身免疫等核心治疗领域的产品管线优势，以及国际化布局的加速推进。中财网分析指出，恒瑞的行情动态始终与重大研发进展和行业政策紧密关联，其基本面的稳健性使其成为机构投资者长期配置的“压舱石”。值得注意的是，尽管恒瑞已稳居全球TOP50多年，但此次市值冲高仍被解读为传统药企向创新驱动转型的阶段性成果。
科伦博泰：独角兽的千亿跃进
8月5日，科伦博泰以千亿港元市值首次跻身全球TOP50药企第42位，成为榜单中最年轻的“新晋面孔”。这家源自成都的Biotech企业，自2023年作为独角兽登上胡润全球榜单后，仅用两年时间便完成从“潜力股”到“实力派”的跨越。其成功秘诀在于多技术平台的协同效应——通过ADC（抗体偶联药物）、双抗等前沿技术布局肿瘤领域，并与跨国药企达成多项授权合作。市场观察人士将科伦博泰的崛起比作“马拉松中的冲刺型选手”，在资本与技术的双轮驱动下，其市值节节攀升的曲线几乎复刻了十年前恒瑞的成长路径。
百利天恒：亏损中的狂飙逻辑
与上述两家企业不同，百利天恒的市值爆发伴随着显著的财务亏损。数据显示，2021-2023年其累计亏损达11.62亿元，研发费用占比更从34.97%飙升至132.81%。但正是这种“烧钱换创新”的策略，使其凭借对外授权和医保放量两大引擎，成为最近两年创新药领域涨幅最大的黑马股之一。创始人朱义将资金集中于核心管线的策略，被业内形容为“把子弹全打在十环靶心”——尽管短期报表承压，但核心产品BL-B01D1（EGFR/HER3双抗）的临床数据一经公布，便推动市值单日暴涨40%。这种“高风险高回报”的特征，恰恰反映了资本市场对真正差异化创新的渴求。
中国药企的集体突围密码
这三家企业的案例，揭示了中国药企冲击全球顶流的共性路径：恒瑞代表“大象转身”的转型韧性，科伦博泰展现“轻资产技术派”的爆发力，百利天恒则验证了“聚焦突破”的逆袭可能。值得注意的是，它们的成功均依赖于“内外双循环”策略——对内深耕医保市场，对外通过License-out（授权出海）打开国际空间。例如科伦博泰与默沙东的7项ADC交易总金额超百亿美元，百利天恒的HER3靶点药物亦获得跨国药企预付款里程碑。
政策与资本的双重催化
行业剧变的背后，是政策环境与资本逻辑的深刻演变。中国药监局的审评审批加速、医保谈判常态化，为创新药商业化铺设了高速公路；而港交所18A章和科创板第五套标准，则让尚未盈利的Biotech获得输血通道。这种“水大鱼大”的生态，使得中国药企在靶点选择上更加大胆。正如某分析师所言：“五年前中国创新药还停留在Me-too（模仿创新），现在科伦博泰的ADC、百利天恒的双抗都已进入First-in-class（首创药物）竞争。”
未来的挑战与想象空间
站在新起点上，中国药企仍需直面三大考验：一是核心技术的原创性突破，当前多数企业的技术平台仍建立在海外专利过期基础上；二是国际化运营能力，除个别授权案例外，自主出海的产品尚未形成规模收入；三是估值体系的稳定性，部分企业市值波动率高达200%，反映市场预期仍存在泡沫化风险。不过，随着恒瑞的PD-1美国上市进入倒计时、科伦博泰的SKB264三期临床数据读出在即，中国药企的TOP50席位或将进一步扩容。这场市值竞赛的下半场，注定是创新质量与商业落地的双重较量。