山西医药杂志

期刊简介

               《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊,有近四十年的历史,具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点,是全国中文核心期刊之一,在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》,创刊于1957年6月,由中华医学会山西分会主办,山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊,16开,64页,全国公开发行。总编邵象伊,副总编3人,常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊,10年间,编辑出版10卷38期。1972年,恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》,以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月,《山西医药》更名为《山西医药杂志》,继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10,《山西医药杂志》(双月刊)向全国公开发行,发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立,定编5人/1985年,该刊增设胶印插页,主要文章附中、英文摘要,质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊,同日本东洋医学社建立互换关系,发行量每期突破2万册,居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊,大16开,88页,期定价为3.50元,双月15日出版,国内外公开发行,国际标准刊号 ISSN 0253-9926  中国标准刊号CN14-1108/R  邮发代号22-38  编辑部地址:山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办,山西省卫生厅主管,现任社长兼总编:董海原,主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年,《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下,坚持普及与提高相结合,侧重普及;坚持理论与实用相结合,注重实用;坚持百花齐放,百家争鸣,立足山西,面向全国,为山西能源重化工基地建设股务,为全国股务”的办宗旨引导下,为宣传和政府的科技方针政策,传递医学信息,开展学术交流,促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊(第32位);1989年被评为山西省优秀期刊;1990年获优秀期刊提名奖;1992、1993年被评为山西省一级期刊;1995-2002年连续被评为山西省一级期刊;1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号;1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。                

主治医师十年可晋升副高职称

时间:2025-07-25 11:17:21

在医学领域深耕十年,是时间的刻度,更是专业能力的里程碑。近日,我市医疗系统传来振奋人心的消息:主治医师满足十年专业技术工作年限且符合相应条件者,可申报晋升副高级职称。这项政策既是对医疗工作者长期坚守的肯定,也为医学人才梯队建设注入新的活力。

十年磨一剑,职称晋升背后的硬核标准

根据最新专业技术人才评价体系,医学领域副高职称晋升需同时满足“双重时间坐标”。申报者既要在医疗卫生机构累计从事本专业工作满十年,更需在取得主治医师资格后实际履职满五年。这种“总年限+任职年限”的双重考核机制,犹如医学领域的双螺旋结构,既考量从业者的经验沉淀,也检验职称晋升后的持续发展能力。

破格晋升通道里的专业刻度

不同于常规晋升路径,本次政策特别强调“能力导向评价”。在核心期刊发表过三篇以上学术论文的主治医师,其科研成果可折算为半年至一年的专业年限;主持完成省级重点医疗项目的骨干人员,项目周期可按1:1.2系数换算工作年限。这种将科研厚度与临床深度相结合的量化体系,如同CT扫描仪般精准呈现医务人员的多维能力。

申报材料中的显微镜式评审

晋升材料审核采用“三维举证模式”:既需要医院盖章的原始排班表再现门诊日常,也要求数字化病案系统导出的治疗成功率曲线图,更看重多学科会诊记录中的协作贡献值。这种立体化评审标准,犹如手术无影灯下的全面检视,确保每位晋升者的资质经得起历史检验。

职称改革带来的蝴蝶效应

新政实施后,我市三甲医院住院医师规范化培训报名人数同比增长27%,基层医疗机构高级职称人员流动率下降15个百分点。这种人才结构的优化调整,恰似建立起了医疗人才生态的良性循环系统——既让年轻医生看到职业曙光,又使资深专家获得价值认同。

从主治到副高的能力跃迁

完成职称晋升的医师将开启职业新篇章:不仅可以在三甲医院担任专科主任助理,还可主导多中心临床研究项目。更值得关注的是,获得副高职称的专家自动进入省级医疗质控专家库,其专业意见将影响区域性医疗标准的制定。这种角色转变,如同从手术台上的主刀者成长为医疗航线的领航员。

医学人才的每一次晋级,都是对生命的更高承诺。当白大褂挂上崭新的职称胸牌时,改变的不仅是诊室门前的职务标识,更是患者托付性命的信任重量。这项职称政策的落地实施,正在重塑医疗行业的人才价值坐标系,让治病救人的初心与职业发展的雄心实现同频共振。