期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊，有近四十年的历史，具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点，是全国中文核心期刊之一，在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》，创刊于1957年6月，由中华医学会山西分会主办，山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊，16开，64页，全国公开发行。总编邵象伊，副总编3人，常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊，10年间，编辑出版10卷38期。1972年，恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》，以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月，《山西医药》更名为《山西医药杂志》，继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10，《山西医药杂志》（双月刊）向全国公开发行，发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立，定编5人/1985年，该刊增设胶印插页，主要文章附中、英文摘要，质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊，同日本东洋医学社建立互换关系，发行量每期突破2万册，居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊，大16开，88页，期定价为3.50元，双月15日出版，国内外公开发行，国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址：山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办，山西省卫生厅主管，现任社长兼总编：董海原，主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年，《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下，坚持普及与提高相结合，侧重普及；坚持理论与实用相结合，注重实用；坚持百花齐放，百家争鸣，立足山西，面向全国，为山西能源重化工基地建设股务，为全国股务”的办宗旨引导下，为宣传和政府的科技方针政策，传递医学信息，开展学术交流，促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊（第32位）；1989年被评为山西省优秀期刊；1990年获优秀期刊提名奖；1992、1993年被评为山西省一级期刊；1995-2002年连续被评为山西省一级期刊；1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号；1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
自免药物市场争夺战：16家药企角逐10亿美元蛋糕
时间：2025-07-31 11:44:28
在医药行业的黄金赛道中，自身免疫疾病药物市场正以惊人的速度扩张，成为跨国药企与本土创新药企竞相争夺的“超级蛋糕”。弗若斯特沙利文数据显示，2030年全球自免药物市场规模预计达1767亿美元，其中生物药占比超80%。这一领域曾诞生过单药年销售额破200亿美元的“药王”修美乐，而如今，一款近10亿美元量级的自免药仿制争夺战正在中国上演——16家本土药企的激烈角逐，预示着首仿壁垒即将被打破，市场格局或将重塑。
跨国巨头的“专利悬崖”与国产替代窗口
自免领域历来是重磅炸弹的摇篮，修美乐、乌司奴单抗等药物曾创造单年百亿美元的销售神话。但随着核心专利到期，艾伯维等巨头面临仿制药冲击，修美乐2023年销售额断崖式下跌便是典型案例。这种“专利悬崖”效应为国产药企提供了绝佳机会。当前，某自免药的原研厂商专利保护即将到期，其近10亿美元的年销售额吸引国内企业A、企业B、企业C等16家药企扎堆申报仿制或生物类似药。这种竞争密度堪比“千军万马过独木桥”，而首仿资格意味着至少6个月的市场独占期，足以改写行业排名。
技术壁垒与临床替代的双重挑战
自免药物研发绝非简单复制。以修美乐为例，艾伯维曾通过250多项专利构建“专利丛林”，将仿制药上市拖延了7年。此次争夺的某自免药同样面临生物药复杂的生产工艺和临床等效性验证难题。企业A凭借其成熟的抗体工程技术，已完成Ⅲ期头对头试验；企业B则采用差异化策略，针对中国患者优化给药方案。值得注意的是，自免药物需长期使用，医生和患者对原研药的粘性极高，这要求仿制药不仅需通过一致性评价，更要在定价和医保准入上打出组合拳——2020年司库奇尤单抗通过医保谈判将年费用压至1万元内，迅速打开市场便是明证。
中国药企的“弯道超车”逻辑
尽管目前国内尚未诞生自免领域的“重磅炸弹”，但康方生物、恒瑞医药等企业已通过靶点创新崭露头角。此次仿制争夺战中，企业C的进展尤为引人注目：其生物类似药研发进度仅次于首仿申报者，且提前布局了儿科适应症。这种“仿创结合”的策略，正是中国药企在自免赛道突围的典型路径。数据显示，中国自免新药临床试验年复合增长率达32.2%，远超全球水平。政策红利也在加速释放，国家药监局对临床急需品种的优先审评通道，让国产药上市时间较传统路径缩短近半。
市场重构的三大变量
当首仿壁垒被突破后，行业将面临三重洗牌：首先是价格体系，参照修美乐仿制药上市后价格跳水80%的案例，原研药可能被迫降价保市场；其次是渠道争夺，基层医疗市场的渗透将成为放量关键；最后是适应症拓展，乌帕替尼通过新增银屑病适应症实现销售额翻倍，提示后续竞争者需构建多病种覆盖能力。对于16家参赛企业而言，这场争夺已不仅是技术比拼，更是商业化能力的终极测试——毕竟在自免这个“长跑赛道”上，年销售10亿美元只是入场券，真正的赢家需要像艾伯维那样，用20年时间打造一个2000亿美元的传奇。