期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊，有近四十年的历史，具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点，是全国中文核心期刊之一，在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》，创刊于1957年6月，由中华医学会山西分会主办，山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊，16开，64页，全国公开发行。总编邵象伊，副总编3人，常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊，10年间，编辑出版10卷38期。1972年，恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》，以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月，《山西医药》更名为《山西医药杂志》，继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10，《山西医药杂志》（双月刊）向全国公开发行，发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立，定编5人/1985年，该刊增设胶印插页，主要文章附中、英文摘要，质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊，同日本东洋医学社建立互换关系，发行量每期突破2万册，居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊，大16开，88页，期定价为3.50元，双月15日出版，国内外公开发行，国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址：山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办，山西省卫生厅主管，现任社长兼总编：董海原，主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年，《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下，坚持普及与提高相结合，侧重普及；坚持理论与实用相结合，注重实用；坚持百花齐放，百家争鸣，立足山西，面向全国，为山西能源重化工基地建设股务，为全国股务”的办宗旨引导下，为宣传和政府的科技方针政策，传递医学信息，开展学术交流，促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊（第32位）；1989年被评为山西省优秀期刊；1990年获优秀期刊提名奖；1992、1993年被评为山西省一级期刊；1995-2002年连续被评为山西省一级期刊；1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号；1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
2025卫生副高职称评审警示录
时间：2025-07-16 09:21:51
在2025年卫生副高级职称评审尘埃落定之际，不少同行用“惨烈”形容这场没有硝烟的战役。当通过率数据公布时，那些因材料疏漏或政策误读而折戟的案例，成了最扎眼的警示牌。若将评审比作一台精密手术，那么今年倒下的申报者，多半是术前未做好影像评估就匆忙执刀的“主刀医生”。
材料真实性：一票否决的隐形炸弹
某三甲医院呼吸科骨干提交的5篇核心期刊论文，因查重率超标被系统自动拦截，连答辩环节都未能进入。这种“学术注水”行为，恰是新规中“破四唯”重点打击的对象。更令人扼腕的是，部分基层医生将日常查房记录简单装订成“临床案例集”，却未按规范附上患者随访数据及疗效对比，这类材料在评审专家眼中如同“没有病理报告的切片”，根本达不到“可追溯性”标准。
政策误读：用旧地图找新大陆的致命错误
湖南某县级医院普外科副主任医师，仍按2023年标准准备“SCI论文+省级课题”的组合，却不知2025年改革后，该省已将“县域内首例手术案例”和“基层适宜技术推广”列为硬性指标。这就像带着指南针攀登已改道的珠峰——再专业的装备也抵不过路线错误。更隐蔽的陷阱在于“差异化评审”，有位市级医院儿科医生用同一套材料申报临床型与研究型职位，未意识到学科特性要求中，前者需提供500份以上病例分析，后者则需至少1项省部级科研立项。
时间管理：被慢性病拖垮的突击队员
从资历年限计算失误这类低级错误（本科学历者误将规培期计入任职年限），到继续教育学时临审前两周才凑够学分，这些看似琐碎的疏漏，实则是系统性规划缺失的缩影。有位麻醉科医生在答辩现场被问及“近三年新技术应用”时，竟需临时翻阅手机查找数据——专家组的评价是“像问患者过敏史时现翻病历本”。新规特别强调的“过程性材料积累”，要求从2023年起就要建立个人职业档案，但多数失败者直到2025年才仓促整理。
技术细节：魔鬼藏在格式里
某申报者因PDF材料未设置书签导航，导致专家无法快速定位关键内容；另一案例中，视频手术记录因未标注关键操作时间点，被视同无效材料。这些细节如同手术器械的灭菌指标——99%的完成度意味着100%的失败。更典型的教训来自材料排序逻辑：有位医生将最重要的“疑难病例救治”证明放在附件末尾，反而把继续教育证书置于首页，这种本末倒置的呈现方式，相当于“用病历封面纸书写诊断结论”。
心理战：输在答辩室的五分钟
超过60%的落选者倒在了终极关卡——现场答辩。有人因过度紧张将“多学科协作诊疗”说成“科室内部会诊”，彻底偏离“体现综合诊疗能力”的评分要点；更多人在回答“如何平衡临床与科研”时，仍套用“白天看病晚上写论文”的陈旧话术，未能呼应新规中“临床问题导向型科研”的要求。最可惜的案例，是位护士长在展示“护理质量改进项目”时，用了20页PPT却未提及具体指标提升数据，这就像汇报抢救成功率却不提供心电图一样缺乏说服力。
站在2025年的评审废墟上回望，那些全军覆没的教训早已埋下伏笔：当政策风向从“论文数量”转向“解决实际临床问题的能力”时，仍用旧思维应对新标准，无异于在DRG付费时代坚持按项目收费。通过者的经验或许难以复制，但失败者的血泪却值得装订成警示手册——毕竟在职称评审这场马拉松里，踩过的每一个坑，都是下一公里最醒目的路标。