
期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊,有近四十年的历史,具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点,是全国中文核心期刊之一,在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》,创刊于1957年6月,由中华医学会山西分会主办,山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊,16开,64页,全国公开发行。总编邵象伊,副总编3人,常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊,10年间,编辑出版10卷38期。1972年,恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》,以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月,《山西医药》更名为《山西医药杂志》,继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10,《山西医药杂志》(双月刊)向全国公开发行,发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立,定编5人/1985年,该刊增设胶印插页,主要文章附中、英文摘要,质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊,同日本东洋医学社建立互换关系,发行量每期突破2万册,居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊,大16开,88页,期定价为3.50元,双月15日出版,国内外公开发行,国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址:山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办,山西省卫生厅主管,现任社长兼总编:董海原,主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年,《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下,坚持普及与提高相结合,侧重普及;坚持理论与实用相结合,注重实用;坚持百花齐放,百家争鸣,立足山西,面向全国,为山西能源重化工基地建设股务,为全国股务”的办宗旨引导下,为宣传和政府的科技方针政策,传递医学信息,开展学术交流,促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊(第32位);1989年被评为山西省优秀期刊;1990年获优秀期刊提名奖;1992、1993年被评为山西省一级期刊;1995-2002年连续被评为山西省一级期刊;1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号;1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
医护人员为何讨厌医院行政?揭秘真相!
时间:2024-12-13 15:33:27
在医疗领域,医护人员与行政人员之间的“矛盾”,似乎已成为一个难以回避的话题。这种矛盾不仅体现在日常工作中的摩擦,更深刻地反映了医疗行业内部资源配置、价值认同及管理机制等多方面的问题。要深入理解这一现象,我们需要从多个维度进行剖析。
医护人员,作为医疗服务的直接提供者,他们肩负着救死扶伤的神圣使命,工作强度大、压力高是常态。特别是在紧急和重症情况下,医护人员往往需要连续作战,加班加点成为家常便饭。相比之下,行政人员的工作节奏相对稳定,朝九晚五的上班时间,加上偶尔的双休日,使得他们在工作时间上显得更为“优渥”。这种表面上的工作时间差异,无形中加剧了医护人员的心理不平衡感,认为行政人员享受了相对轻松的工作条件,却能获得不相上下的薪酬待遇。
仅将问题归咎于工作时间的不同是片面的。实际上,医院内部的薪酬分配体系也是导致双方矛盾的一个重要因素。在一些医院中,尽管行政人员的绩效奖金可能基于全院的平均绩效来计算,但这种“平均化”的做法忽略了不同岗位的工作性质、责任大小以及实际贡献的差异。医护人员往往认为自己在一线承担了更多的风险和责任,而行政人员的绩效却未能体现出相应的差距,这种不公平的感觉进一步激化了矛盾。
行政人员在医院中的角色定位也是一个值得探讨的问题。理想的情况是,行政应当作为医疗服务的有力支持,为医护人员提供必要的资源和服务,确保医疗活动的顺畅进行。然而,现实中部分行政人员可能更多地关注于管理流程和规章制度的执行,而忽视了对医护人员实际需求的响应和支持。这种“管理”而非“服务”的角色错位,使得医护人员感到被束缚,进而对行政人员产生不满。
解决这一问题,需要从多个层面入手。首先,医院管理层应当重新审视并调整薪酬分配体系,确保其能够更加公平、合理地反映不同岗位的价值和贡献。其次,加强行政人员的职业培训和服务意识教育,引导他们树立以医护人员为中心的服务理念,真正成为医疗团队的重要支撑。同时,建立有效的沟通机制,促进医护人员与行政人员之间的理解和协作,共同营造和谐的工作氛围。
医护人员与行政人员之间的矛盾并非不可调和,关键在于如何通过制度设计和文化建设来平衡双方的利益诉求,实现医疗资源的最优配置和高效利用。只有这样,才能构建起一个既尊重医护人员辛勤付出,又能充分发挥行政人员管理效能的现代医院管理体系,从而更好地服务于广大患者和社会。