期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊，有近四十年的历史，具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点，是全国中文核心期刊之一，在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》，创刊于1957年6月，由中华医学会山西分会主办，山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊，16开，64页，全国公开发行。总编邵象伊，副总编3人，常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊，10年间，编辑出版10卷38期。1972年，恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》，以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月，《山西医药》更名为《山西医药杂志》，继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10，《山西医药杂志》（双月刊）向全国公开发行，发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立，定编5人/1985年，该刊增设胶印插页，主要文章附中、英文摘要，质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊，同日本东洋医学社建立互换关系，发行量每期突破2万册，居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊，大16开，88页，期定价为3.50元，双月15日出版，国内外公开发行，国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址：山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办，山西省卫生厅主管，现任社长兼总编：董海原，主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年，《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下，坚持普及与提高相结合，侧重普及；坚持理论与实用相结合，注重实用；坚持百花齐放，百家争鸣，立足山西，面向全国，为山西能源重化工基地建设股务，为全国股务”的办宗旨引导下，为宣传和政府的科技方针政策，传递医学信息，开展学术交流，促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊（第32位）；1989年被评为山西省优秀期刊；1990年获优秀期刊提名奖；1992、1993年被评为山西省一级期刊；1995-2002年连续被评为山西省一级期刊；1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号；1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
县域医疗市场年投入超50亿，医药企业如何抓住政策红利？
时间：2025-08-28 11:33:55
一、政策红利：从国家战略到地方实践
国家发改委等部门启动医疗卫生强基工程，2025年统筹中央资金88亿元支持县域医疗建设，重点推进医学影像、心电诊断等五大资源共享中心提标扩能。地方层面形成"中央引导+地方配套"投入机制，广东省明确单个县域医共体项目中央补助最高5000万元，设备更新工程优先使用超长期特别国债。
政策实施呈现三大特征：一是资金精准投放，80%用于设备更新和信息化建设；二是采购模式创新，四川省县域医共体通过"小型集采"使DR设备价格降低43%；三是考核机制完善，将集采执行率与医保支付直接挂钩，安徽濉溪县医保结余留用比例达5%。
二、市场机遇：50亿投入背后的结构性机会
（一）设备市场：基层医疗设备更新潮
2025年1月国内DR设备销售金额同比增长161%，县域市场贡献60%增量。三大类设备需求爆发：
基础诊断设备：心电图机、B超等更新率达75%，渭南市县域医共体单笔采购预算8556万元
急诊急救设备：监护仪、除颤仪需求增长显著，贵州三都县配备智慧巡回诊疗车
中医特色设备：中医诊疗设备采购占比提升至30%，广东要求乡镇卫生院中医馆配备针灸推拿设备
（二）药品市场：带量采购向基层延伸
金寨县通过带量采购使介入类耗材价格下降67.85%，年节省医保基金180万元。这一模式形成三大机遇：
1. 集采品种扩容：山东第四批医用耗材集采覆盖26739个品规，基层报量占比45%
2. 中药饮片机遇：国家鼓励建设县域共享中药房，广东明确中药采购占比不低于25%
3. 慢病用药市场：高血压、糖尿病用药基层销售额年增长22%，县域市场占比达38%
三、破局之道：医药企业的四维策略
（一）产品策略：聚焦基层刚需
迈瑞医疗开发的便携式超声设备在四川县域采购中中标143台。企业应重点布局：
小型化设备：DR、超声向轻量化发展，满足乡镇卫生院空间限制
高性价比耗材：吻合器等低值耗材价格控制在集采均价1.2倍内
中药创新制剂：开发适合基层的中药配方颗粒、膏方等剂型
（二）渠道策略：构建县域配送网络
国药控股建立"县-乡-村"三级配送体系，实现80%县域药品24小时送达。成功模式包括：
区域配送中心：在50万人口县建仓储中心，辐射30公里半径
医共体直配：安徽某企业拿下3个县耗材独家配送权
电商平台补充：云南实现98%村卫生室线上采购
（三）政策响应：深度参与医共体建设
阿斯利康与17省县域医共体合作建设"肿瘤规范化诊疗中心"。企业可从三方面切入：
1. 参与资源共享中心：联影医疗为县域影像中心提供AI辅助诊断系统
2. 承接培训项目：辉瑞支持"千县增辉"项目，培训3000名县域医生
3. 提供整体解决方案：东软医疗打包提供DR、超声及信息化系统
四、案例实证：两类企业的成功路径
（一）设备企业：安健科技的基层突围
安健科技通过差异化设计，DR设备在县域采购中中标率达68%：
开发MTX980A经济型DR，价格较进口品牌低40%
参与12省县域集采，2025年1月中标四川68台设备
提供"3年免费保修+驻点工程师"服务
（二）药企：珍宝岛药业的中药下沉
珍宝岛在黑龙江县域市场实现销售额年增长35%：
1. 在12县共建共享中药房，实现饮片统一煎煮配送
2. 培训基层医生4000人次，推广中药适宜技术23项
3. 与医共体签订"中药优先使用协议"，进院周期缩短至15天
五、未来展望：县域市场的三大趋势
1. 数字化渗透：2027年90%县域将建成远程医疗平台，AI辅助诊断覆盖率超70%
2. 支付变革：DRG付费向基层延伸，门诊按人头付费试点扩大至300县
3. 产业整合：县域市场CR10企业份额将从35%提升至55%，中小企业面临淘汰
医药企业需把握2025-2027年医共体建设关键期，通过产品定制化、渠道扁平化、服务本地化策略，抢占县域医疗市场战略高地。