
期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊,有近四十年的历史,具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点,是全国中文核心期刊之一,在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》,创刊于1957年6月,由中华医学会山西分会主办,山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊,16开,64页,全国公开发行。总编邵象伊,副总编3人,常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊,10年间,编辑出版10卷38期。1972年,恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》,以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月,《山西医药》更名为《山西医药杂志》,继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10,《山西医药杂志》(双月刊)向全国公开发行,发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立,定编5人/1985年,该刊增设胶印插页,主要文章附中、英文摘要,质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊,同日本东洋医学社建立互换关系,发行量每期突破2万册,居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊,大16开,88页,期定价为3.50元,双月15日出版,国内外公开发行,国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址:山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办,山西省卫生厅主管,现任社长兼总编:董海原,主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年,《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下,坚持普及与提高相结合,侧重普及;坚持理论与实用相结合,注重实用;坚持百花齐放,百家争鸣,立足山西,面向全国,为山西能源重化工基地建设股务,为全国股务”的办宗旨引导下,为宣传和政府的科技方针政策,传递医学信息,开展学术交流,促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊(第32位);1989年被评为山西省优秀期刊;1990年获优秀期刊提名奖;1992、1993年被评为山西省一级期刊;1995-2002年连续被评为山西省一级期刊;1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号;1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
Biotech三闯港股:伟哥神话难续
时间:2025-08-15 10:32:44
在中国创新药企集体遭遇资本寒冬的背景下,某某Biotech近日再次提交港股IPO申请,这已是该企业第三次叩击资本市场大门。其估值曾在五年内经历从20亿元到140亿元的过山车式增长,如今却面临核心产品专利悬崖、研发管线青黄不接等多重考验。这个手握"中国伟哥"金字招牌的生物科技公司,正在资本市场门口演绎现实版"冰与火之歌"。
产品单一依赖:伟哥光环下的"鸡蛋篮子"危机
作为占据公司营收98%的现金牛,西地那非片(俗称"伟哥")创造了年销售额18亿元的奇迹,相当于每分钟卖出41片蓝色小药丸。但这种单一产品依赖犹如高空走钢丝——原研药专利到期后,国内已有40余家药企获得仿制药批文,仿制药价格仅为原研药的1/5。这就像超市货架上同时摆放着进口巧克力和自有品牌产品,价格敏感型消费者会毫不犹豫选择后者。
仿制药围城:价格战背后的算术困局
带量采购政策实施后,某地方集采中伟哥仿制药中标价暴跌至1.5元/片,不足原研药价格的3%。按此计算,某某Biotech要保持当前利润水平,需要将销量提升340%才能填补价差,这相当于要求快递员在送完现有包裹后,再额外配送三倍数量的快件且不增加配送时间。这种不可能三角直接导致企业毛利率从峰值82%下滑至67%。
研发马拉松:10亿投入换不来的第二曲线
过去三年累计14亿元的研发开支中,有72%集中在抗肿瘤药物领域。但6个在研管线中,进度最快的PD-1抑制剂仍处临床II期,距离商业化至少还需3-5年。这就像厨师提前备好了高级食材,但客人已经等不及要离席。更严峻的是,国内PD-1市场早已拥挤着8款上市产品,年治疗费用从最初的30万元降至3万元,后来者的生存空间被极致压缩。
政策雷暴区:医保谈判与出海风险的叠加压力
国家医保局谈判专家"灵魂砍价"的名场面背后,是创新药企不得不面对的价格屠刀。某款明星抗癌药曾在谈判中经历从18880元到9800元的"膝斩式"降价,这种压力传导至资本市场,直接导致企业估值模型重构。而国际化之路同样布满荆棘,FDA近年对中国生物药企的核查拒绝率高达37%,比美国本土企业高出15个百分点,出海成本堪比在台风季节横渡太平洋。
站在资本市场的十字路口,某某Biotech的突围路径逐渐清晰:短期需在存量市场精耕细作,通过剂型创新延长产品生命周期;中期要加速推进研发管线国际化多中心临床试验;长期则必须构建差异化技术平台。正如围棋高手在劣势局面下的治孤策略,企业需要同时守住"实空"的现金流基本盘,又在"外势"的未来赛道上布局活眼。这场IPO闯关不仅关乎单个企业的命运,更将成为观察中国Biotech行业韧性的一块试金石。