
期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊,有近四十年的历史,具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点,是全国中文核心期刊之一,在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》,创刊于1957年6月,由中华医学会山西分会主办,山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊,16开,64页,全国公开发行。总编邵象伊,副总编3人,常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊,10年间,编辑出版10卷38期。1972年,恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》,以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月,《山西医药》更名为《山西医药杂志》,继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10,《山西医药杂志》(双月刊)向全国公开发行,发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立,定编5人/1985年,该刊增设胶印插页,主要文章附中、英文摘要,质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊,同日本东洋医学社建立互换关系,发行量每期突破2万册,居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊,大16开,88页,期定价为3.50元,双月15日出版,国内外公开发行,国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址:山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办,山西省卫生厅主管,现任社长兼总编:董海原,主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年,《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下,坚持普及与提高相结合,侧重普及;坚持理论与实用相结合,注重实用;坚持百花齐放,百家争鸣,立足山西,面向全国,为山西能源重化工基地建设股务,为全国股务”的办宗旨引导下,为宣传和政府的科技方针政策,传递医学信息,开展学术交流,促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊(第32位);1989年被评为山西省优秀期刊;1990年获优秀期刊提名奖;1992、1993年被评为山西省一级期刊;1995-2002年连续被评为山西省一级期刊;1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号;1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
医生职称改革:科研临床双加压
时间:2025-08-08 09:38:19
医疗界近日掀起波澜。一纸文件将副主任医师职称评审标准推上风口浪尖,科研指标与临床要求同步加码,犹如在医生职业发展的天平两端同时加压。这场被业界称为"最难晋升季"的改革,折射着中国医疗人才评价体系转型的阵痛与曙光。
手术刀与显微镜的拉锯战
新规将三甲医院医生的核心期刊论文发表要求从年均1.5篇提升至2篇,临床工作量指标同比增加20%。这相当于要求主刀医生在完成日均10台手术的基础上,仍需保持实验室细胞培养的活性。某省会医院心外科主任给记者算了一笔账:若将论文撰写、数据整理、课题申报等科研工作折合成时间,相当于每天仅有1.5小时可用于科研,这只够完成实验记录的整理。
破除"唯论文"的悖论突围
卫健委相关负责人解释,新政看似提高科研门槛,实则重构评价维度。将临床技术创新、疑难病例处置等纳入评分体系,相当于给擅长临床的医生开辟"第二考场"。上海某三甲医院的试点数据显示,改革后38%的晋升者凭借临床技术创新成果过关,这个数字是政策实施前的三倍。就像高考从单一分数录取变为综合素质评价,医生不必再挤独木桥。
时间管理的精密手术
面对双重压力,医疗管理者开始设计"时间缝合术"。北京某医院试点"科研任务分解制",允许临床团队共享科研成果,如同建筑工程中的项目分包。这种模式下,资深医生负责课题设计,年轻医生承担数据采集,行政人员协助文书工作,使个人科研时间压缩40%。有医生形容:“过去是孤军奋战,现在是集团军作战。”
医疗质量的双螺旋升级
政策倒逼产生的"鲶鱼效应"正在显现。广东某医院建立临床数据中心,将手术视频、病理切片等临床资料自动转化为科研素材,相当于给每位医生配备"科研助理"。这种转化使临床医生发表高质量论文周期缩短6-8个月。就像智能手机将通话功能拓展为移动终端,临床经验正在转化为学术生产力。
未来医生的能力拼图
新规引发的连锁反应超出政策设计者预期。部分医院开始设立"临床科学家"岗位,这类人才既能在手术室主刀复杂病例,又能在实验室指导课题,其培养模式类似医学界的"双学位"项目。数据显示,具备交叉能力的医生诊疗方案采纳率比单一型医生高出27%,这预示着医疗人才进化新方向。
晨光穿透医院走廊时,值班医生合上笔记本电脑,走向手术室的脚步依然坚定。这场牵动百万医者命运的职称改革,恰似医学发展的微观镜像——当科研与临床的双螺旋结构真正形成,中国医疗质量的跃迁或许就在这些步履匆匆间悄然孕育。破茧成蝶的阵痛,终将转化为医疗体系升级的集体动能。