期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊，有近四十年的历史，具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点，是全国中文核心期刊之一，在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》，创刊于1957年6月，由中华医学会山西分会主办，山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊，16开，64页，全国公开发行。总编邵象伊，副总编3人，常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊，10年间，编辑出版10卷38期。1972年，恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》，以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月，《山西医药》更名为《山西医药杂志》，继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10，《山西医药杂志》（双月刊）向全国公开发行，发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立，定编5人/1985年，该刊增设胶印插页，主要文章附中、英文摘要，质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊，同日本东洋医学社建立互换关系，发行量每期突破2万册，居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊，大16开，88页，期定价为3.50元，双月15日出版，国内外公开发行，国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址：山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办，山西省卫生厅主管，现任社长兼总编：董海原，主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年，《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下，坚持普及与提高相结合，侧重普及；坚持理论与实用相结合，注重实用；坚持百花齐放，百家争鸣，立足山西，面向全国，为山西能源重化工基地建设股务，为全国股务”的办宗旨引导下，为宣传和政府的科技方针政策，传递医学信息，开展学术交流，促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊（第32位）；1989年被评为山西省优秀期刊；1990年获优秀期刊提名奖；1992、1993年被评为山西省一级期刊；1995-2002年连续被评为山西省一级期刊；1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号；1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
医疗职称改革重构570万医者职业路径
时间：2025-07-29 14:56:14
医疗行业正迎来标志性转折。国家卫生健康委员会近日发布的《关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见》，如同投入湖面的巨石，激起了全国570万卫生技术人员的职业发展涟漪。这项被业内称为"白大褂职业革命"的新政，正试图重构已运行34年的职称评审体系。
破冰之举：三棱镜折射新标准
传统职称评审体系如同单筒望远镜，长期聚焦于论文数量和科研课题。某三甲医院心内科副主任医师的经历颇具代表性：5年主刀2000余例介入手术，却因缺少SCI论文在正高职称评审中屡屡碰壁。新政将临床能力评价、科研贡献、患者满意度组成的三棱镜置于评审核心，使医生的专业价值得以多维度折射。
临床能力评价体系借鉴航空领域"黑匣子"理念，完整记录诊疗全过程。以急性心梗救治为例，评审专家可通过电子病历系统回溯救治时间轴：从患者入院到完成首份心电图仅用6分钟，符合国际标准的"黄金90分钟"救治流程。这种全程追溯机制，让每天在手术室与死神赛跑的医生，不再需要额外准备"应试材料"。
科研评价转向"实用主义"轨道，如同将显微镜换成望远镜。某省级医院将糖尿病足溃疡新型敷料的临床研究纳入评审指标，3年内使截肢率下降37%。这种"床边科研"导向，正引导医务人员把论文写在病房里，将研究成果印在患者的康复记录上。
患者满意度指标引入金融行业的NPS（净推荐值）算法，构建起医患关系的温度计。上海某三甲医院试点期间，将出院患者3个月内的复诊意愿度、家庭随访评分纳入考核，促使医生群体自发优化沟通方式。一位骨科主任的查房记录显示，解释手术方案的平均时长从3分钟延长至8分钟。
制度重构：解冻职业发展冻土层
职称评审的"玻璃天花板"曾让基层医生陷入职业倦怠漩涡。西北某县医院统计显示，45岁以上未获副高职称的医生流失率达28%。新制度设置"基层服务贡献度"指标，像滴灌系统般精准滋养基层医疗人才。在云南山区，连续5年参与乡村巡诊的医生可获得评审加分，这项政策已使该省基层高级职称人数年增长率提高12个百分点。
急诊、儿科等紧缺岗位设立"绿色通道"，犹如在人才流失严重的领域架设职业发展高速路。北京某儿童医院试点"能力积分银行"，将夜班次数、疑难病例处置等转化为可累积的职称评审资本。实施首年，该院儿科医生离职率同比下降40%。
执业能力持续培养机制参照飞行员复训模式，建立学分制继续教育体系。广东推出的"云实训"平台，通过虚拟现实技术模拟危重病抢救场景，医生足不出户即可完成能力迭代。数据显示，使用该平台的医师在急救考核中的达标率提升26%。
价值觉醒：从职称崇拜到能力回归
某省级教学医院的晨交班出现微妙变化：科室主任开始主动询问住院医师参与多学科会诊的情况。这种转变源于新评审体系中的"团队协作"指标，它像无形的指挥棒，引导医疗行为向整体诊疗模式倾斜。该院胃肠外科的统计显示，实施MDT（多学科诊疗）病例数同比上升58%，平均住院日缩短2.3天。
医教协同机制打破院校与医院的围墙。浙江某医学院将临床带教质量纳入附属医院职称评审，促使更多专家重返讲台。值得关注的是，该院医学生临床技能考核优秀率从改制前的65%跃升至83%，印证了制度设计者的深层考量——医疗人才培养的闭环正在形成。
公共卫生应急响应能力成为新的能力标尺。经历过疫情大考的武汉某医院，已将重大传染病处置演练纳入职称晋升必要条件。其建立的"平战结合"培训体系，确保医护人员既能处理日常诊疗，又能快速切换至应急状态。在最近一次模拟演练中，该院急诊科接诊能力提升达34%。
这场触及根本的制度改革，本质上是在重构医疗价值坐标系。当手术刀与科研论文的天平重新校准，当听诊器与患者微笑产生化学反应，中国医疗人才的评价体系终于走出"唯论文"的狭窄巷道，迈向更开阔的职业发展广场。这不仅关乎570万医务人员的职业尊严，更预示着整个医疗健康服务体系的能力跃迁。