山西医药杂志

期刊简介

               《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊,有近四十年的历史,具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点,是全国中文核心期刊之一,在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》,创刊于1957年6月,由中华医学会山西分会主办,山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊,16开,64页,全国公开发行。总编邵象伊,副总编3人,常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊,10年间,编辑出版10卷38期。1972年,恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》,以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月,《山西医药》更名为《山西医药杂志》,继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10,《山西医药杂志》(双月刊)向全国公开发行,发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立,定编5人/1985年,该刊增设胶印插页,主要文章附中、英文摘要,质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊,同日本东洋医学社建立互换关系,发行量每期突破2万册,居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊,大16开,88页,期定价为3.50元,双月15日出版,国内外公开发行,国际标准刊号 ISSN 0253-9926  中国标准刊号CN14-1108/R  邮发代号22-38  编辑部地址:山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办,山西省卫生厅主管,现任社长兼总编:董海原,主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年,《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下,坚持普及与提高相结合,侧重普及;坚持理论与实用相结合,注重实用;坚持百花齐放,百家争鸣,立足山西,面向全国,为山西能源重化工基地建设股务,为全国股务”的办宗旨引导下,为宣传和政府的科技方针政策,传递医学信息,开展学术交流,促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊(第32位);1989年被评为山西省优秀期刊;1990年获优秀期刊提名奖;1992、1993年被评为山西省一级期刊;1995-2002年连续被评为山西省一级期刊;1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号;1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。                

​三甲医院评审:感染控制与急诊响应定生死

时间:2025-07-09 09:42:52

在广东某三甲医院的评审现场,空气凝固得能拧出水来。卫生评审专家组的目光像探照灯般扫过每一份文件,最终停留在两份关键报告上——感染控制措施的落实情况与急诊响应时间的记录表。这两份看似普通的数据,却成为决定医院命运的“生死状”。一位参与评审的专家私下透露:“感染控制和急诊响应是医疗安全的‘任督二脉’,打通了才能谈高质量发展。”

感染控制:看不见的战场决定看得见的评分

根据WS/T 592—2018《医院感染预防与控制评价规范》,专家组会逐条核对医院是否建立“从手卫生到器械消毒”的全链条防控体系。某医院曾因ICU病房的空气质量监测数据缺失被一票否决,专家解释:“这就像打仗不戴头盔,再漂亮的战术都是徒劳。”而2022年版新评审标准更强调“动态管理”,要求感染控制必须融入日常操作,例如手术室耗材开封后的使用时效记录、多重耐药菌患者的隔离流程等。一位三甲医院院感科主任坦言:“专家组甚至会用荧光剂模拟污染物,测试保洁人员的消毒操作是否规范。”

急诊响应:秒表上的生死时速

在急诊科评审环节,专家组的计时器从患者踏入大门那一刻就开始跳动。标准要求“首次接触医护人员时间不超过3分钟”,而电子健康记录系统会精确到秒级追踪从分诊到处置的全过程。某医院因夜间急诊医生响应延迟47秒被扣分,评审组长当场比喻:“心梗抢救的黄金时间只有120分钟,47秒足够让心肌坏死面积扩大2%。”更严峻的考验在于突发事件响应,例如群体伤事件中,专家组会模拟评估医院能否在“时间窗口”内完成伤员分级、资源调配等关键动作。

医疗质量的“冰山理论”

表面评审条款背后,藏着专家组真正的考量逻辑。医疗质量安全核心制度要求医院建立“临床路径优化+质量追踪”的双轮驱动机制。例如剖宫产手术的抗生素使用时机、化疗药物的剂量核对流程,这些细节会被放大审查。一位资深评审员透露:“我们看的不是制度有没有上墙,而是护士在换药时会不会自然执行‘三查七对’。”

患者满意度:温度计里的硬指标

当技术指标难分高下时,患者满意度便成为“终极砝码”。专家组会调取住院患者的匿名评价,重点关注“医护人员是否解释治疗方案”“疼痛管理是否及时”等细节。某医院因一位患者投诉“夜间呼叫铃响应慢”被要求提交整改报告,专家组成员引用管理学界名言:“伟大的系统来自于微小的完美,而医疗恰恰是100-1=0的行业。”

在这场没有硝烟的评审战中,广东某医院院长总结出破局关键:“专家要的不是完美的数据,而是数据背后可复制的安全文化。”当感染控制成为肌肉记忆,当急诊响应化作条件反射,这些藏在细节里的魔鬼,终将蜕变成守护生命的铠甲。