
期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊,有近四十年的历史,具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点,是全国中文核心期刊之一,在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》,创刊于1957年6月,由中华医学会山西分会主办,山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊,16开,64页,全国公开发行。总编邵象伊,副总编3人,常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊,10年间,编辑出版10卷38期。1972年,恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》,以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月,《山西医药》更名为《山西医药杂志》,继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10,《山西医药杂志》(双月刊)向全国公开发行,发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立,定编5人/1985年,该刊增设胶印插页,主要文章附中、英文摘要,质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊,同日本东洋医学社建立互换关系,发行量每期突破2万册,居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊,大16开,88页,期定价为3.50元,双月15日出版,国内外公开发行,国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址:山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办,山西省卫生厅主管,现任社长兼总编:董海原,主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年,《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下,坚持普及与提高相结合,侧重普及;坚持理论与实用相结合,注重实用;坚持百花齐放,百家争鸣,立足山西,面向全国,为山西能源重化工基地建设股务,为全国股务”的办宗旨引导下,为宣传和政府的科技方针政策,传递医学信息,开展学术交流,促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊(第32位);1989年被评为山西省优秀期刊;1990年获优秀期刊提名奖;1992、1993年被评为山西省一级期刊;1995-2002年连续被评为山西省一级期刊;1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号;1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
医疗资源优化:科室合并与人员换岗
时间:2025-06-23 14:38:13
政策背景与目标导向
近年来,随着医疗需求结构变化和生育率波动,部分医疗机构面临科室资源配置失衡问题。以湖南省为例,某三甲医院产科门诊量较三年前下降近50%,床位规模缩减至原有一半。针对此类现象,省卫健委明确提出“以需求定岗位,以转型促发展”的核心理念,通过人员换岗与科室合并双轨并行,优化医疗资源布局,提升服务效能。
人员换岗机制:从“单一执业”到“复合发展”
为应对产科、儿科等科室人员阶段性过剩问题,政策鼓励医务人员跨科室流动。例如,产科医生可通过强化培训参与妇科门诊轮岗,儿科护士可拓展儿童保健服务职能。此类转型不仅缓解岗位冗余压力,更推动医务人员向“一专多能”方向发展。省卫健委同步建立“能力匹配评估系统”,确保换岗人员技能与目标岗位需求精准对接,降低转型风险。
科室合并实践:像拼图一样优化组合
部分医疗机构已试点将妇科、产科、儿科整合为“妇产儿科”综合单元,共享护理团队与设备资源。这种模式如同“医疗资源拼图”,通过合并同类项减少重复配置。以某医院为例,合并后护理单元精简30%,但服务响应速度提升20%。政策要求合并工作遵循三原则:功能互补性、流程连续性、管理集约性,避免“为合并而合并”的形式化操作。
配套保障:为转型装上“安全阀”
省卫健委配套出台《医疗机构员工调岗指导制度》,明确岗位调整需经需求评估—技能培训—岗位试用—正式转岗四阶段,保障程序公正性与人员适应性。同步建立三大支持体系:
职业培训基金:针对跨科转型人员提供专项补贴,覆盖模拟实训、学术交流等费用;
绩效考核缓冲期:换岗首年实行差异化考核,重点评估学习能力而非业务量;
心理疏导机制:通过专家咨询缓解职业身份转换带来的焦虑情绪。
实施路径与责任分解
医疗机构需按“三步走”落实政策:
需求诊断阶段(1-3个月):科室负责人牵头梳理床位使用率、门诊量等关键指标,绘制“科室效能热力图”;
方案制定阶段(1个月):行政人员协同人力资源部门,依据诊断结果设计合并方案与换岗名录,提交职代会审议;
动态优化阶段(持续):建立季度评估机制,利用大数据监测合并科室的DRG病组覆盖率、多学科协作病例占比等质量指标。
此项改革不是简单的“加减法”,而是通过结构性调整激发医疗机构内生动力。正如某完成科室合并的医院院长所言:“当产科医生开始参与妇科肿瘤筛查,当儿科护士转型为儿童发育指导师,我们看到的不仅是岗位变化,更是医疗服务边界的突破。”省卫健委将持续跟踪政策实施效果,适时推出2.0版配套措施,为医疗供给侧改革提供制度保障。