期刊简介
《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊，有近四十年的历史，具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点，是全国中文核心期刊之一，在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》，创刊于1957年6月，由中华医学会山西分会主办，山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊，16开，64页，全国公开发行。总编邵象伊，副总编3人，常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊，10年间，编辑出版10卷38期。1972年，恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》，以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月，《山西医药》更名为《山西医药杂志》，继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10，《山西医药杂志》（双月刊）向全国公开发行，发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立，定编5人/1985年，该刊增设胶印插页，主要文章附中、英文摘要，质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊，同日本东洋医学社建立互换关系，发行量每期突破2万册，居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊，大16开，88页，期定价为3.50元，双月15日出版，国内外公开发行，国际标准刊号 ISSN 0253-9926 中国标准刊号CN14-1108/R 邮发代号22-38 编辑部地址：山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办，山西省卫生厅主管，现任社长兼总编：董海原，主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年，《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下，坚持普及与提高相结合，侧重普及；坚持理论与实用相结合，注重实用；坚持百花齐放，百家争鸣，立足山西，面向全国，为山西能源重化工基地建设股务，为全国股务”的办宗旨引导下，为宣传和政府的科技方针政策，传递医学信息，开展学术交流，促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊（第32位）；1989年被评为山西省优秀期刊；1990年获优秀期刊提名奖；1992、1993年被评为山西省一级期刊；1995-2002年连续被评为山西省一级期刊；1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号；1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。
医疗编制改革激活银龄人才资源
时间：2025-06-20 11:12:52
近年来，我国医疗卫生服务体系持续深化改革，人才资源配置成为关键议题。国家卫健委近期发布的医务人员编制调整政策，以优化人力资源结构为核心目标，为医疗行业注入新的活力。这份政策文件不仅为退休医务人员开辟了职业新路径，更为基层医疗机构的长远发展提供了制度性保障。
政策调整中最具突破性的内容，当属对退休医务人员返岗机制的创新设计。通过建立"银龄人才库"，将符合条件的退休医生、护士纳入动态管理系统，实现医疗经验与岗位需求精准对接。这种制度创新如同为医疗机构配置了"智能充电宝"，既保持了人才资源的持续供应，又避免了传统返聘模式中可能出现的岗位冲突问题。
编制调整方案中特别强调的"区域轮转制"，为退休人员提供了多样化执业选择。三级医院的退休专家可通过"导师制"下沉到县级医院，乡镇卫生院的资深医师可参与社区健康管理项目。这种多点执业模式就像在医疗领域铺设了"高架桥网"，让优质医疗资源能够跨越地域限制，实现更高效的流通配置。
对于基层医疗机构而言，政策带来的红利体现在多个维度。县域医疗中心可通过"1+N"模式组建专家团队，即1名退休专家带领多名年轻医生开展特色诊疗。社区卫生服务中心可设立"银龄工作室"，将慢性病管理、康复指导等需要丰富临床经验的服务项目打包运营。数据显示，试点地区的门诊误诊率平均下降18%，患者满意度提升27%，印证了这项政策在实践中的显著成效。
退休医务人员群体在这轮改革中获得的机遇，远超出传统认知范畴。政策不仅开放了临床岗位，还创造性地设立了医疗质量督导、临床带教考核、医患沟通顾问等新型职位。某三甲医院退休的赵主任现在每周两天担任手术室"飞行检查员"，用四十年积累的手术室管理经验为年轻团队把关。这种角色转变如同为医疗行业安装了"经验转化器"，将个人职业积淀转化为系统性的质量保障。
薪酬体系的重构是政策落地的关键支撑。采用"基础补贴+绩效奖励+项目分红"的复合型薪酬模式，既保障了退休人员的基本权益，又通过DRG付费改革、家庭医生签约服务等渠道开辟了收入增长空间。在某医联体试点中，参与慢病管理的退休医师年均增收达8万元，同时为医疗机构创造的管理效益超过40万元，形成多方共赢的局面。
政策的长期效应正在显现其战略价值。通过建立跨代际的"医疗人才生态圈"，有效缓解了人才培养周期与临床需求之间的时间差。年轻医生在跟师学习过程中，诊疗能力提升速度加快30%以上；退休专家在带教过程中，自身知识体系也得到系统性梳理和更新。这种双向赋能机制犹如为医疗队伍安装了"能力加速器"，推动整个行业的人才建设进入良性循环。
医疗机构的运营模式正在发生深刻变革。某省中医院利用政策优势组建的"名老中医巡诊团"，半年内覆盖了辖区所有乡镇卫生院，使中医药服务可及性提升45%。数字化平台的接入让退休专家的碎片时间产生更大价值，远程会诊、在线培训等新型服务形态不断涌现。这些实践案例证明，编制调整政策不仅是人事制度的改革，更是医疗服务模式创新的催化剂。
面对老龄化社会带来的健康服务需求变化，这项政策的前瞻性布局价值愈发凸显。通过激活退休医务人员群体，相当于为医疗体系增加了数百万经验丰富的"预备役部队"。当突发公共卫生事件发生时，这支队伍能够快速形成有效战力；在日常医疗服务中，他们又是质量控制的"隐形守护者"。这种弹性人力资源配置，为应对未来挑战提供了重要保障。
站在医疗改革的新起点，医务人员编制调整政策展现出的不仅是制度创新的勇气，更是对医疗人才价值的深度挖掘。当银发专家的经验智慧与青年才俊的创新活力有机结合，当制度设计的人性化考量遇上科技赋能的时代机遇，一幅更具韧性的医疗卫生服务体系蓝图正在徐徐展开。这场静悄悄的人才革命，或许正是破解医疗资源分布不均难题的关键密钥。