山西医药杂志

期刊简介

               《山西医药杂志》是山西省创刊最早的综合医学期刊,有近四十年的历史,具有载文量大、信息面广、内容丰富、印刷质量上乘的特点,是全国中文核心期刊之一,在省内多次被评为优秀期刊和一级期刊。《山西医药杂志》的前身为《山西医学杂志》,创刊于1957年6月,由中华医学会山西分会主办,山西医学杂志社出版发行。该刊为综合性医学期刊,16开,64页,全国公开发行。总编邵象伊,副总编3人,常务编辑4人。1966年9月《山西医学杂志》停刊,10年间,编辑出版10卷38期。1972年,恢复《山西医学杂志》并更名为《山西医药》,以内部期刊赠送全省各级医疗卫生单位。1974年2月,《山西医药》更名为《山西医药杂志》,继续以内部刊物向全省各地发送。1976年10,《山西医药杂志》(双月刊)向全国公开发行,发行量达到1万多册。1984年《山西医药杂志》从山西卫生报刊编辑部独立,定编5人/1985年,该刊增设胶印插页,主要文章附中、英文摘要,质量明星提高。1989年《山西医药杂志》被评为山廿省优秀科技期刊,同日本东洋医学社建立互换关系,发行量每期突破2万册,居国内省级医学期刊之首。《山西医药杂志》现为双月刊,大16开,88页,期定价为3.50元,双月15日出版,国内外公开发行,国际标准刊号 ISSN 0253-9926  中国标准刊号CN14-1108/R  邮发代号22-38  编辑部地址:山西省太原市华门23号 邮编030013。本刊由中华医学会山西分会主办,山西省卫生厅主管,现任社长兼总编:董海原,主要读者对象为各级医疗卫生技术人员和医学院校师生。多年年,《山西医药杂志》在“党的路线方针政策指引下,坚持普及与提高相结合,侧重普及;坚持理论与实用相结合,注重实用;坚持百花齐放,百家争鸣,立足山西,面向全国,为山西能源重化工基地建设股务,为全国股务”的办宗旨引导下,为宣传和政府的科技方针政策,传递医学信息,开展学术交流,促进医学科技成果转化为生产力做出了一定的贡献。《山西医药杂志》1992年9月被《中文核心期刊要目总览》列为综合性医药、卫生类核心期刊(第32位);1989年被评为山西省优秀期刊;1990年获优秀期刊提名奖;1992、1993年被评为山西省一级期刊;1995-2002年连续被评为山西省一级期刊;1998年被共青力省委、山西省卫生厅授予“青年文明号”称号;1999年获山西省第二届书刊装帧艺术作品三等奖。2002年获国家级“青年文明号”。                

医生评审制度的保守枷锁:如何打破医学创新的制度性障碍?

时间:2025-06-11 17:01:30

在医学领域,创新往往意味着生命救治的突破与医疗边界的拓展。然而,当前医生评审制度中根深蒂固的保守主义倾向,正如同隐形枷锁般束缚着前沿医疗技术的发展。这种矛盾的本质,正如熊彼特所言的"创造性破坏"——创新必然伴随对既有范式的颠覆,但传统评审机制却因认知惯性将这种破坏性视为威胁而非机遇。

同行评审的双重困境:动力缺失与创新排斥

现行医生评审制度的核心问题首先体现在同行评议的结构性缺陷上。匿名评审机制使这项工作成为"学术苦役",评审者既难获得职业回报,又需在高校"不发表即淘汰"的考核压力下挤出时间参与。更严峻的是,该系统存在天然的创新排斥性:美国《科学家》杂志的研究显示,具有革命性的医学发现常因挑战主流认知而被知名期刊拒绝,最终只能栖身于边缘出版物。这种现象在跨学科医疗技术评估中尤为明显,某医院内部报告披露的"董某莹事件"正是典型案例——当医生尝试突破专业边界时,评审体系反而成为制度性障碍。

保守主义的认知陷阱:当传统成为创新的路障

上海交大李侠教授指出的"对传统的高度认同与忠诚",在医疗评审中表现为三重认知枷锁:其一,将技术成熟度等同于可靠性,忽视创新技术必经的迭代过程;其二,过度依赖量化指标,使具有临床潜力但数据积累不足的研究难以通过评审;其三,学科壁垒形成的"专业保护主义",导致评审专家对跨界研究产生本能的防御心态。这种思维模式使得评审会议常常演变为"创新听证会",而非真正的学术对话。值得注意的是,这种保守倾向并非单纯学术问题,其背后还交织着政治价值取向的深刻影响——当社会将"创新"与"保守"极端对立化时,评审制度反而会因规避风险而倒向保守一端。

制度僵化的代价:被延迟的医疗革命

保守评审机制造成的创新阻滞,其代价最终由患者承担。2015年"天贝杯"医学创新大赛暴露的现状颇具讽刺意味:本应作为创新策源地的医疗机构,却需要企业和社会力量搭建替代性评审平台来支持医生突破。更隐蔽的损失在于技术代际差距的扩大——当评审制度持续压制创新时,关键医疗技术的研发主导权可能悄然转移至制度更灵活的私营机构或海外研究组织。海南省在政府投资项目管理中尝试的评估评审制度改革证明,引入多维度评价体系可使创新存活率提升40%以上。

破局之道:构建适应性评审生态系统

改革医生评审制度需要系统性的解决方案。参考管理制度评审的成熟框架,可建立四重改进机制:专业层面,组建含跨学科专家、临床医师和患者代表的复合型评审团,打破"同行封闭评议"的局限;流程层面,设置创新技术"沙盒评估期",允许在受控环境下积累临床证据;文化层面,将创新容忍度纳入医疗机构考核指标,如某省在三甲评审中增设"前沿技术孵化权重";保障层面,建立创新研究专项基金,为可能改变诊疗路径但存在争议的项目提供"风险资金池"。这些措施的本质,是将评审制度从"质量守门员"转变为"创新催化剂"。

医疗创新的历史反复证明,重大突破往往诞生于主流认知的盲区。当评审制度能够平衡风险管控与创新包容时,它就不再是束缚医学进步的枷锁,而成为保障医疗质量与推动技术变革的精密调节器。改革的终极目标,是让每位医生都能在严谨与勇气之间找到那个拯救生命的黄金平衡点。